L’AOSAE a publié son rapport annuel 2023-2024, intitulé Plaider pour le changement en faveur des enfants, des jeunes et des familles. Le rapport met en évidence les activités et les principales réalisations de L’AOSAE au cours de l’année écoulée en vue de plaider et de faire progresser les priorités de nos membres et des enfants, des jeunes et des familles qu’ils soutiennent.
Le 14 mai 2023, nous avons organisé notre toute première journée de plaidoyer à Queen’s Park en l’honneur de la Journée des enfants et des jeunes pris en charge, en rencontrant les députés provinciaux dans le but de renforcer les idées que nous avons recueillies lors d’une série de tables rondes d’écoute avec des jeunes pris en charge ou ayant été pris en charge. Nous avons organisé une réception, en partenariat avec la Fondation de l’aide à l’enfance du Canada, où nous avons accueilli des jeunes de la campagne #ForgetMeNot afin de rappeler aux députés que les enfants et les jeunes pris en charge sont confrontés à des défis uniques et qu’ils ont besoin du soutien de leurs communautés.
Dans le cadre du programme Une vision, une voix (UVUV), nous avons poursuivi notre travail de défense des enfants, des jeunes, des familles, des communautés et du personnel de race noire. Nous avons organisé notre deuxième Forum politique annuel pour faciliter le dialogue intersectoriel sur l’impact du racisme anti-Noirs dans tous les systèmes et avons publié de nouvelles orientations pour les agences du bien-être de l’enfance qui travaillent avec des familles noires. En intégrant notre travail 2SLGBTQ+ directement dans le programme UVUV, nous avons renforcé l’alignement de nos initiatives en matière d’équité, garantissant une approche intersectionnelle.
Tout au long de l’année, nous avons défendu les besoins de nos membres et des enfants, des jeunes et des familles de l’Ontario en réponse aux efforts déployés par le gouvernement pour apporter des changements positifs au système de protection de l’enfance, notamment la mise en œuvre de Ready, Set, Go et du Quality Standards Framework; l’examen quinquennal de la Loi sur les services à l’enfance, à la jeunesse et à la famille, et les propositions visant à renforcer la Surveillance des services de garde d’enfants agréés hors du domicile.
Cette année, l’AOSAE a connu d’importantes transitions au niveau du leadership. Pour mieux soutenir notre propre organisation et nos membres dans leurs efforts collectifs vers la vérité et la réconciliation, nous avons accueilli une directrice des services holistiques des Premières nations, des Métis et des Inuits (PNMI). Nous avons également fait nos adieux à notre directrice générale, Nicole Bonnie, après plus de quatre ans à ce poste. Au cours de cette phase de transition, tout en continuant à s’appuyer sur notre Plan stratégique 2018-2023, l’AOSAE s’est efforcée de comprendre et d’articuler les principales priorités de ses membres et d’explorer des moyens novateurs d’attirer l’attention sur ces questions.
Le succès de la défense des droits exige une approche à multiples facettes, y compris des messages efficaces, des partenariats solides et de la persévérance. L’AOSAE s’engage résolument à travailler en collaboration avec ses membres, son conseil d’administration, ses partenaires provinciaux et le gouvernement afin de continuer à plaider en faveur d’un système de protection de l’enfance et d’un système plus large de services à l’enfance qui permettent à tous les jeunes et à leurs familles de s’épanouir.
Pour lire l’intégralité de notre rapport annuel, veuillez cliquer ici.
